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本帖最后由 y2490 于 2020-6-14 22:04 编辑
笔记目的
在社会分工逐步失去组织化之后，传统社会的基础也发生了改变。
依靠大组织、大体制的人会慢慢没有竞争力，因此我们都应该更关注自身的进化。
进化过程中，产品设计就是不错的思维方式，我们都可以把自己视为产品。
比如，如何分析这个社会对我们的需求？
如何判断我们应该具备怎样的能力？
如何验证我们真的创造了价值？
刘飞的这本书就提供给了大家一些思路，值得思考。
--罗振宇 罗辑思维创始人
在上一篇《熵减密码——基线体系的重构》朱总讲话学习笔记中提到，我们组织变革的目标是：让客户更满意，运营更高效。
怎么让客户更满意？需要人人都有产品经理思维，本笔记简单记录学习轨迹，供各位大拿参考，多有错漏，欢迎指正！！！
笔记目录
分为四个部分，共13章，如下所示：
【第一部分 产品价值和用户痛点】
《从点子到产品》笔记（二）——第1章 点子与方案
《从点子到产品》笔记（三）——第2章 找到产品核心价值
《从点子到产品》笔记（四）——第3章 MVP与痛点
【第二部分 需求分析和功能设计】
《从点子到产品》笔记（五）——第4章 深挖需求
《从点子到产品》笔记（六）——第5章 用户研究
《从点子到产品》笔记（七）——第6章 用户体验
【第三部分 产品管理】
《从点子到产品》笔记（八）——第7章 文档管理
《从点子到产品》笔记（九）——第8章 需求管理
《从点子到产品》笔记（十）——第9章 工作流中的管理
【第四部分 技巧和方法】
《从点子到产品》笔记（十一）——第10章 处理问题
《从点子到产品》笔记（十二）——第11章 沟通
《从点子到产品》笔记（十三）——第12章 成长
《从点子到产品》笔记（十四）——第13章 兴趣和热情
注：由于第四部分大部分为工作方法，这里就不累述，感兴趣的朋友，可以购买正版书籍支持原作者！
原书作者：刘飞
笔记整理：y2490
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